Szervezeti Energia Menedzsment
A Szervezeti Energia Menedzsment modern diagnosztikai módszertanra épülő fejlesztő program. Célja egy adott szervezetben vagy teamben rejlő intellektuális, cselekvési és érzelmi energiák mozgósítása adott vállalati célok érdekében. Eredményeképpen az érintett team-ekben erősödik az alkotókész, konstruktív orientáció, a tulajdonosi mentalitás, az innovatív fókusz és a személyes és team szintű érzelmi bevonódás.
A szervezeti energiamenedzsment a vállalatok, teamek hosszú távon fenntartható magas teljesítményképességének megteremtésével, megtartásával foglalkozó leadership rendszer és eszköztár.
A diagnosztika és vezetésfejlesztés rendezrének kidolgozói a St. Gellen-i Egyetem Vezetés- és Emberi erőforrásmenedzsment Intézetének igazgatójéa és munkatársi csapata: Prof. dr. H. Bruch, dr. S Kowalowski, dr. L. Spalckhauer és Prof. dr. B. Vogel.
A hosszú távon fenntarthatóan magas teljesítményképességű teamek és vállalatok bizonyíthatóan eredményesebbek az üzleti és innovációs versenyben, stabilabban képesek megtartani tehetségeiket, gyors, rugalmas működés és erős változáskezelési képességek jellemzik őket.
A
Szervezeti energiamenedzsment leadership szemléletét és eszközeit
szisztematikusan alkalmazó vállalatok kör:
·
Lufthansa
AG |
·
Oracle |
·
Carl
Zeiss |
·
Hilti |
·
ABB |
·
AUDI |
·
Lidl |
·
IBM |
·
British
Airways |
·
Sonora
Group |
·
Alstom
Power Service |
·
Continental
AG |
·
Tata
Steel |
·
Swisscom |
·
Bombardier |
·
Strobel |
Cégünk
rendelkezik a Szervezeti energiamenedzsment diagnosztikai eszközével, annak
feldolgozási és értelmezési módszerével valamint az erre épülő leadership
eszköztár, megoldások és legjobb vezetői gyakorlatok fejlesztési eljárásaival,
tapasztalataival.